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戰略方針

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    在“中國領先的創新型產業運營商”的戰略定位指引下,通過對內外部環境進行深入分析,並結合企業現有的資源與能力,創造性地提出了新廣鋼集團的公司戰略:“廣鋼金塔2aA戰略”,具體來說就是:“打造2個塔基,發現有潛力值得培育的a類業務,培育具備上市條件的A類業務,造就上市公司”。 廣鋼金塔2aA戰略模型,可用圖1表示。

                                      圖1:廣鋼金塔2aA戰略模型

    打造2個塔基:“2”是指2個平台塔基。新廣鋼集團將依托土地和資本兩大核心資源,致力於將產業運營平台、產業金融平台打造成為廣鋼金塔的兩大支撐性塔基。

    發現a類業務:“a”是指有潛力值得培育的業務。新廣鋼集團將在戰略確定的產業範圍內,梳理產業布局、進行分層分類管理,並通過產業研究與產業運營、產業金融的業務掃描,在現有業務和新開拓業務中尋找空間巨大、快速成長、前景看好的有潛力值得培育的a類業務,對a類業務的企業通過多種方式結合加以重點培育,對現有業務中非a類業務暫不做重點投入,按國有企業改革原則分類處置。

    培育A類業務:“A”是指成熟的具備上市條件的業務。新廣鋼集團將在已經發現相對成熟的a類業務中,通過機製創新與塔基資源扶持,將其中的產業龍頭進一步培育成為能代表廣鋼字號、經濟和社會價值巨大、初步具備上市條件的A類業務。

    造就上市公司:新廣鋼集團將在培育的A類業務中,通過對相關企業的上市輔導與資本運營,打造2-3家上市公司,在資本市場和產業領域內形成一定的影響力,在積累產業經驗、實現企業價值倍增層麵支持“資本塔基”業務,在匯聚企業資源、支撐地產價值提升層麵支持“地產塔基”業務。


                                    




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