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張偉濤到珠海調研金業集團綜合管廊業務
發布時間: 2017/8/17 19:08:37  發布人:《廣州鋼鐵》

張偉濤徐誌如到金業集團珠海橫琴新區地下綜合管廊項目調研

        8月17日,集團公司總經理張偉濤、副總經理徐誌如一行到金業集團珠海橫琴新區地下綜合管廊項目調研,了解項目運營情況。

        調研中,金業集團總經理賴維斌詳細匯報了金業集團城市綜合管廊業務的情況。金業集團是國內較早涉足城市綜合管廊業務的企業,先後承接了佛山東平新城綜合管廊及珠海橫琴綜合管廊運行管理等重點項目。13年的綜合管廊運行管理經驗和業績,使金業集團現已成為全國綜合實力最強的城市地下綜合管廊運行維護管理服務供應商之一。

到金業集團珠海橫琴新區地下綜合管廊項目調研2

        橫琴新區綜合管廊是目前國內已建成的綜合管廊中規模最大、管線種類最齊全、覆蓋麵積最廣、智能化程度最高的地下綜合管廊。針對該項目特點,金業集團建立了一支涵蓋高壓、給排水、自控、維修、消防、焊接、點檢等專業技術人員的26人維護團隊,以專業的技術,敬業的精神,保障橫琴新區綜合管廊正常運行,得到了業主的認可和好評。

        張偉濤高度評價了金業集團橫琴新區綜合管廊運行維護業務,同時強調,要夯實基礎,加快拓展城市地下綜合管廊業務,將管廊運營業務打造成金業集團城市服務鏈條的關鍵環節和突破口。

        張偉濤對金業集團管廊運營業務工作提出了具體要求:

        一是要保持與業主的良好溝通,完善信息反饋工作,進一步提升服務形象和服務質素。

        二是時刻關注行業先進技術發展狀況,在項目運營維護過程中持續提高裝備的智能化、自動化、高效化、少人化,不斷提升核心競爭力和盈利能力。

        三是要積極參與、主導各地區管廊運營維護標準的製訂工作,充分掌握客戶需求,在標準迭代過程中,爭取成為管廊運營維護國家標準的製訂者。

        四是要建立穩固的管廊運營維護運作模式和盈利模式,製定倍增計劃,先入為主,迅速複製,占領市場,加快形成規模。在做好上述工作的基礎上,籌劃建立中央中控平台,打造高大上市場形象和品牌影響力。 

                                                                                              文/圖 《廣州鋼鐵》 張旭

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